景興紙業2025年半年度總結表彰暨正風肅紀教育大會隆重召開

7月25日下午，景興紙業2025年半年度總結表彰暨正風肅紀教育大會在公司黨群服務中心三樓隆重召開。公司高層領導、副主任及以上管理人員、子公司負責人、先進代表及全體黨員共計300余人參加會議。會議由副總經理盛曉英主持。

表彰先進，樹立標桿。副董事長戈海華宣讀浙景紙〔2025〕13號表彰文件，對上半年度涌現出來的優秀團隊和崗位標桿進行隆重表彰。同時，崗位標桿代表李健、優秀團隊代表張健、生活用紙事業部生產總監魏付華及總經理助理、工業用紙事業部總經理錢曉東分別表態發言。他們以務實奮進的態度回顧上半年的奮斗歷程，展現“目標必達”的堅定信念，表達“以創新破瓶頸、以實干創佳績”的決心，凝聚起向全年目標沖鋒的磅礴力量。

正風肅紀，強化作風。副總經理魯富貴作正風肅紀警示教育。他從“思想作風”“領導作風”“工作作風”“生活作風”“學習作風”五個方面對全體干部員工提出高標準、嚴要求。通過典型案例剖析問題，明確整改方向，劃出紀律紅線。他號召全員以刀刃向內的決心，將“五風建設”成果轉化為企業發展的強勁動能，營造風清氣正、實干擔當的發展生態。

工作總結，明確方向。總經理王志明作2025年上半年度工作總結與下半年度工作部署。報告以“穩主業、提效益、強創新”為關鍵詞，通過營收、利潤、產能、技改、研發等核心數據呈現公司上半年的工作業績。通過聚焦降本增效、產品研發、客戶結構、管理提升等方面為下半年工作指明方向。他號召全員以半年度為新起點，將全年目標轉化為具體行動，在年終交出更耀眼的成績單。

重要指示，引領前行。董事長朱在龍在會上作重要工作指示。他指出，當下國內外宏觀環境呈現復雜多變態勢，企業正面臨著空前壓力，唯有化被動為主動，眼睛向內深挖潛，向外對標先進企業，開展“自救”才是出路。他提出三點要求：一是全體干部員工要轉變觀念和工作作風，有負責到底的主人翁精神和超越崗位目標的主動意識，在執行和貫徹公司制度和考核中自我突破、自我加壓；二是全員要有創新的理念和行動，以技術、工藝、產品等創新應對客戶需求和市場競爭，以管理、流程等創新煥發企業內部活力，并以“歸零”和“空杯”的心態開展全員微創新；三是深耕五條工作主線，聚力攻堅，包括渠道優化拓市場、采購嚴控降成本、精簡冗余崗位、優化組織架構、平衡能源使用等，將精益理念貫穿生產經營各環節，實施走動式管理，沖刺“四個零”目標。他要求管理者下沉一線，解決實際難題，帶領團隊攻堅克難，營造齊心奮進氛圍。最后，他以“超越自我，挑戰極限，追求卓越”的景興精神與全員共勉，倡導大家以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的擔當，主動擔責、實干篤行、精誠協作，攜手開創景興更加輝煌的未來。